§ 03
Value-adding share (PCE)
Hvor stor en del af gennemløbstiden er værdiskabende — og hvor meget er spild?
Answer: Process Cycle Efficiency (også kaldet værditilvækst-forholdet) viser, hvor stor en andel af den samlede gennemløbstid der reelt skaber værdi for kunden — resten er spild som ventetid, transport, kontrol og omarbejde. Beregneren dividerer din værdiskabende tid med den samlede gennemløbstid. Du indtaster selv de to tider fra din egen procesgennemgang (fx en værdistrømsanalyse).
Formula
værdiskabende andel = værdiskabende tid ÷ samlet gennemløbstid × 100
spildandel = (gennemløbstid − værdiskabende tid) ÷ gennemløbstid × 100
Eksempel: 45 min værdi af 600 min gennemløb = 7,5 % værdiskabende
| Symbol | Meaning | Unit |
|---|---|---|
| vaerdi_tid | Værdiskabende tid | min |
| gennemloeb_tid | Samlet gennemløbstid (lead time) | min |
| = | Værdiskabende andel | % |
| = | Spildandel | % |
| = | Spildtid | min |
Gyldighed og kilde
- Source
- Lean / Six Sigma
Gælder ikke når
- Indtast selv de to tider fra din egen procesgennemgang. Brug samme tidsenhed for begge. Værdiskabende tid kan ikke overstige den samlede gennemløbstid.
Worked example
Beregnerens egne standardværdier sat ind. Tallene er regnet med præcis den formel værktøjet bruger.
Sat ind
- Værdiskabende tid45 min
- Samlet gennemløbstid (lead time)600 min
Giver
- Værdiskabende andel7.5 %
- Spildandel92.5 %
- Spildtid555.0 min
Members only
The calculator itself is locked
Create a free user account to unlock all articles, calculators, templates and range — and get access to quizzes and classes. It takes less than a minute: name, email and a password. No payment card.
Want to try something first? See what you can use without an account — the junior zone, the encyclopedia, the videos and more.